A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de :
- Détecter et analyser les informations utiles en vue d’élaborer un projet entrepreneurial
- Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle
- Contrôler la viabilité économique et financière de l’activité
- Élaborer son action commerciale
- Conduire un projet éco-responsable
Objectifs pédagogiques
1. Détecter et analyser les informations utiles en vue d’élaborer un projet entrepreneurial (RNCP35215BC01)
- Acquérir les réflexes et les postures entrepreneuriales : Être entrepreneur
- Identifier les parties prenantes de son marché : Approcher son marché
- Savoir présenter son projet : le Business Model Canvas
Durée : 17 h collectives, 6.5h individuelles et 50h terrain.
2. Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle (RNCP35215BC02)
- Maîtriser son temps
- Analyser la situation de l’entreprise et travailler sur le plan stratégique de l’entreprise
Durée : 14 h collectives, 9h individuelles et 50h terrain.
3. Contrôler la viabilité économique et financière de l’activité (RNCP35215BC03)
- Construire un budget annuel
- Élaborer des outils de gestion pour suivre son budget
- Réaliser un plan de financement initial et prévisionnel
Durée : 14 h collectives, 5h individuelles et 30h terrain.
4. Elaborer son action commerciale (RNCP35215BC04)
- Définir une stratégie de communication
- Conduire un entretien de vente
- Créer, développer, déclencher son réseau
Durée : 21 h collectives, 14.5h individuelles et 110h terrain.
5. Conduire un projet éco-responsable (RNCP35215BC05)
- Comprendre les enjeux du développement durable et de la RSE
- Rendre compte de sa démarche RSE
Durée : 4 h collectives, 5h individuelles et 60h terrain.
Méthode pédagogique
- Apports théoriques avec supports écrits
- Exercices en sous-groupe et correction par le groupe
- Outils interactifs numériques
- Jeux de rôle
- Pitchs
- Recherche active sur internet
- Temps de questions réponses
- Temps individuel pour mise en pratique dans son projet personnel
Modalités d’évaluation
1.Détecter et analyser les informations utiles en vue d’élaborer un projet entrepreneurial :
Notes de synthèse écrites : l’étude de marché terrain, arbre à produits, business Model Canva, les formes juridiques, les outils de veille, les indicateurs environnementaux du projet.
Présentations orales (5 minutes) : l’étude de marché terrain, pitch de présentation du projet.
2.Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle :
Présentations orales : présentation des Tableaux de bord, des indicateurs de suivi et des objectifs (5 minutes), présentation des outils de gestion du temps et de gestion de projet utilisés.
Notes de synthèse écrites : tableaux de bord, tableau des forces et faiblesses (MOFF), planning d’un mois type, documents commerciaux, classeur du salarié.
3.Contrôler la viabilité économique et financière de l’activité
Présentations orales : Business Plan à trois ans, potentiel économique de l’activité développée.
Notes écrites : business Plan à trois ans, liste des outils de gestion, plan de trésorerie annuel, plan de financement et BFR et schéma de l’évolution de la marge sur trois ans.
4.Élaborer son action commerciale
Présentations orales : pitch de 5 minutes pour vendre son activité, outils de communication en fonction des cibles et des canaux de distribution, plan d’actions commerciales, l’argumentaire de vente.
Note écrite : le fichier client.
5.Conduire un projet éco-responsable
Exposé oral sur des actions planifiées de développement conformes aux principes de la RSE, sur l’évaluation des actions déjà engagées et sur le plan d’amélioration continue.
Chaque bloc fait l’objet d’une évaluation continue. L’obtention d’une note de 12/20 à l’évaluation continue d’un bloc permet l’obtention du certificat correspondant au bloc en question.
Les blocs de compétences représentent une modalité d’accès modulaire et progressive à la certification. Ils facilitent l’accès et l’adaptation à un métier visé dans une logique d’employabilité. L’acquisition de la certification par blocs est accessible aux candidats de la formation continue et de la VAE. Un bloc n’a pas de durée de validité. Il est acquis à vie.
L’acquisition de la certification professionnelle « Entrepreneur de la TPE » se fait par la capitalisation des 5 blocs de compétences listés ci-dessus.
Concernant les passerelles, il est possible de suivre un parcours de Master (IAE, écoles de commerce…) dans le domaine de la création d’entreprise.
La Certification Entrepreneur de la TPE (RNCP 35215) est accessible par la formation continue, l’apprentissage et la VAE.
Plus d’info notamment le référentiel des compétences sur France Compétences : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/35215/
Certificateur : Union des couveuses
Date d’enregistrement de la certification : 20-01-2021
Pour toutes questions/suggestions/réclamations, veuillez nous contacter :
